Samenwerken met energie en resultaat
Wanneer samenwerking in een team goed verloopt, geeft dat energie, plezier en leidt het tot mooie resultaten. Er is ruimte voor open communicatie, mensen denken mee, en veranderingen worden breed gedragen en daadwerkelijk gerealiseerd. Maar zo’n samenwerking ontstaat niet vanzelf.
Vragen uit de praktijk
Als adviseur en procesbegeleider zie ik leidinggevenden en opdrachtgevers regelmatig worstelen met vragen als:
- “Als we een besluit nemen, lijkt dat het begin van een nieuwe discussie. Hoe zorg ik dat besluiten geaccepteerd worden?”
- “Mensen zeggen ‘ja’, maar doen ‘nee’. Hoe doorbreken we dit patroon?”
- “Er is weinig openheid in het team. Hoe creëren we meer vertrouwen en veiligheid, zodat mensen elkaar durven aanspreken en belangrijke onderwerpen bespreekbaar worden?”
- “We mogen elkaar, maar werken vooral op eigen eilandjes. Hoe versterken we de samenwerking en benutten we elkaars talenten?”
- “Tijdens overleggen blijft het stil, maar bij het koffiezetapparaat komt alles los. Hoe zorgen we dat het échte gesprek tijdens het overleg plaatsvindt?”
- “Hoe zorgen we ervoor dat mensen mét elkaar praten, in plaats van over elkaar?”
- “Hoe kunnen onze medewerkers of adviseurs beter in positie komen?”
Samen ontwikkelen, stap voor stap
Elke vraag en situatie is uniek. Daarom geloof ik niet in kant-en-klare oplossingen of vastomlijnde plannen vooraf. In plaats daarvan werk ik ontwikkelingsgericht: samen onderzoeken we wat er speelt en bespreken we voortdurend wat er nodig is en welke volgende stap passend is. Daarbij richt ik me vooral op het proces – zorgvuldig, doelgericht en in samenwerking met alle betrokkenen.
Wat kun je van mij verwachten?
Als adviseur, procesbegeleider en teamcoach ben ik doortastend en nieuwsgierig. Ik stel vragen die verder gaan dan de oppervlakte en help teams om ook de lastige, gevoelige of ‘onuitgesproken’ onderwerpen bespreekbaar te maken – in een open, veilige en respectvolle setting. Want als uitgesproken wordt wat onuitgesproken bleef, komt er beweging. Dan ontstaat verbinding, energie en motivatie om samen stappen te zetten. Teams ervaren meer werkplezier, wijsheid en talenten worden benut en prestaties verbeteren.
Mijn stijl is scherp, liefdevol, verdiepend en oplossingsgericht, en altijd met oog voor de mens én het systeem waar die deel van uitmaakt. Ik moedig mensen aan om op een andere manier te kijken, te zeggen wat ze denken en zich te richten op wat waar zij invloed op hebben. Ik hou ervan vooral te doen, leren door te ervaren. Vaak is er veel meer mogelijk dan je denkt – als je maar durft te doen.
Geen blauwdruk – wel maatwerk
Er bestaat geen universeel recept voor goede samenwerking. Elke organisatie en elk team is anders. Daarom kijk ik samen wat er werkelijk nodig is. Misschien is dat een serie teamgesprekken, een leiderschapstraject, intervisie of procesbegeleiding rondom verandering.
De eerste stap is een vrijblijvende kennismaking. In dit gesprek verkennen we jouw vraag, geef ik een indruk van de mogelijkheden en kijken we of er een goede klik is. Besluiten we samen verder te gaan? Dan maak ik een voorstel en offerte op maat. Vervolgens gaan we samen aan de slag, waarbij we optimaal gebruik maken van elkaars inzichten, rollen, expertise en positie.
Eerste hulp bij ‘gedoe’ LEES MEER
Spel In Dialoog als een van de mogelijke werkvormen LEES MEER